Es la etapa de diseño del ciclo del proyecto que se debe elaborar una detallada descripción de los parámetros de los proyectos, incluyendo finalidad, objetivos, grupos objetivo y resultados esperados.
PASO 1: Planificar una implementación efectiva
Se debe comprometer a los colaboradores del proyecto y otros participantes, e identificar estrategias para lograr los resultados esperados. Este paso trata de la interpretación del diseño del proyecto en un plan detallado para la implementación del mismo.
Paso 2: Desarrollar un plan de implementación del proyecto
Después del diseño detallado del proyecto, el paso siguiente es elaborar un plan de implementación del mismo. Algunos donantes solicitan esto como parte del contrato del proyecto, y entregan una planilla para ello. Independientemente si es o no solicitado por el donante, la elaboración de un plan de implementación es un paso importante en la gestión de un proyecto.
Idealmente, el plan de implementación debe incorporar todos los aspectos de la implementación del proyecto, incluyendo las estrategias descritas para lograr sus resultados, métodos de trabajo con los colaboradores y otros participantes, y el sistema de manejo de la información y el conocimiento (sírvase ver MI&C - Paso 1). También debe cubrir materias operativas y administrativas, tales como la adquisición y manejo de activos del proyecto, y el calendario de los informes financieros y de avance.
Paso 3: Elaborar planes de trabajo anuales
El plan de implementación descrito anteriormente presenta el plan de duración del proyecto. Para ponerlo en práctica, los equipos y colaboradores del proyecto deben elaborar planes de trabajo anuales, incluyendo presupuestos anuales.
Referencias:
www.careclimatechange.org/tk/cba/es/guia_paso_a_paso/implementacion/planificar.html
prezi.com/i5qb8s3pgtoe/31-elaboracion-de-un-programa-de-implementacion/
Referencias:
www.careclimatechange.org/tk/cba/es/guia_paso_a_paso/implementacion/planificar.html
prezi.com/i5qb8s3pgtoe/31-elaboracion-de-un-programa-de-implementacion/